会社概要
私たちは、採用と育成の設計に確かな根拠を持ち込み、成果物づくりから現場での実施までを一貫して支援する会社です。
採用と育成研究社（RDI）の概要をご紹介します。
会社情報
- 会社名
- 株式会社採用と育成研究社
- 英文社名
- Recruit & Development Institute（RDI）
- 設立
- 2008年3月7日
- 代表者
- 代表取締役社長 鈴木 洋平
取締役 小宮 健実 - 所在地
- 〒171-0014 東京都豊島区池袋2-36-1
INFINITY IKEBUKURO 8F-43
Googleマップで見る ↗ - 事業内容
-
- 選考設計（Recruiting Design®）・選考に関する各種コンサルティングや成果物の開発・納品（求める人材像・評価要素・評価基準の設計、面接設計、評価者トレーニング、インターン設計など）
- ビジネスシミュレーションプログラムの開発、運用支援
- 人材育成・研修（階層別研修、リーダーシップ開発）のプログラム開発、講師
- 人事・採用支援ツール／プラットフォームの開発・提供（「モギセン」、求める人材像作成ツール ほか）
- 講演・執筆・情報発信
- お問い合わせ
- お問い合わせページへ →
メンバー
採用と育成の第一線で知見を積み重ねてきた2名のコンサルタントが経営を担っています。
2002年早稲田大学政治経済学部卒業後、日本アイ・ビー・エム株式会社にシステムエンジニアとして入社。同社で人事に転身し、評価制度の設計と運用を担当。2008年に採用と育成研究社を設立し、2025年から現職。企業の採用活動における選考設計（Recruiting Design®）を設立時から一貫して手掛けるかたわら、面接官トレーニング、採用イベント、社内研修などのファシリテーター・講師を務めている。実際の企業の業務をベースとしたビジネスシミュレーションプログラムをオーダーメイドで作成することを得意としている。著書に『採用基準のつくり方』がある。
- 米国CCE,Inc. 認定GCDF-Japanキャリアカウンセラー
- certified facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials
1993年日本アイ・ビー・エム株式会社入社。人事にて採用チームリーダーを務めるかたわら、社外においても採用理論･採用手法について多くの講演を行なう。2005年首都大学東京チーフ学修カウンセラーに転身。大学生のキャリア形成を支援する一方で、企業人事担当者向け採用戦略講座の講師を継続。2008年3月首都大学東京を退職し、同年4月採用と育成研究社を設立、同取締役社長に就任。2025年3月小宮健実オフィスを開設。企業と大学双方に身を置いた経験を活かし、大手企業を中心に人材の採用と育成に関するコンサルティングを実施している。
- 米国CCE,Inc.認定GCDF-Japanキャリアカウンセラー
実績
上場企業をはじめ、幅広い業種・規模の企業・団体にご導入いただいています。
敬称略・順不同／一部を掲載しています。
過去の掲載執筆・講演・取材
掲載執筆
- リクルート リクナビ採用ナビGATE「小宮健実のコラム」
- ディスコ キャリタス就活 「採用コンサルタントが教える 企業の新卒採用の裏側」
- 企業実務 2019年1月号 特集「多様な人材を取り込むための差別化」
- 企業実務 2018年11月号 特集「内定辞退を防ぐ 中小企業の内定者フォローの勘どころ」
- 労政時報 2018年3月9日号 特集「日産自動車のケースに見る経営ニーズにこたえる若手人材の確保と育成」
- 企業と人材 2017年9月号 特集「いつから始める？新入社員教育」解説～採用・内定・新人育成をリデザインする～
- 労政時報 2016年11月25日号 特集「新卒採用における面接の位置づけと効果的な実施ノウハウ ～面接官の主観から脱し、応募者の行動特性を深掘りする方法と面接官のスキルアップ～」
- ディスコ DISCO Human Capital Laboratory 「採用力アップ講座」
- 人事マネジメント 2010年4月号 「採用と育成の成功ポイント20」
- 日本労働研究雑誌 2007年10月号 「採用とアウトソーシング” 」
- ディスコ DISCO Human Resource PLAZA 「リクルーティングマスターへの道」
- 日経BP社 ヒューマンキャピタル Online 「企業と学生に必要な＜本当の＞内定者フォローとは
講演
- 中部生産性本部人事労務問題研究部会様「新卒採用における面接の位置づけと効果的な実践ノウハウ」
- 日本生活協同組合連合会様 採用学習交流会「人材の見極めに関する基礎知識」
- 株式会社ヒューマネージ様 新卒採用セミナー「採用ご担当者向けAI基礎講座」
- 株式会社マイナビ様 勝つための戦略的な人材活用セミナー「経営に貢献する人材育成は採用の設計と実行が肝心」
- 大学職業指導研究会第三分科会様「選考の現実～面接官の視点」
- 株式会社ディスコ様 DISCO HR Seminar「採用選考時のテストの利用について」
- HRカンファレンス2013「リクルーティング・デザイン7つの導入事例」
- 株式会社ディスコ様 業界研究セミナー IT Business Introduction
- 中部生産性本部人事労務研究部会様「主観採用からの脱出と人材育成への接続」
- 株式会社ディスコ様 採用力アップ講座「選考プロセスの品質強化へ」
- HRカンファレンス2010「採用と育成スキームの科学13のポイント」
- 人材育成学会様「ホワイトカラー職務能力の評価と育成を考える」
- 株式会社ディスコ様 日経就職ナビCareer Forum
- 株式会社ディスコ様 Recruiter’s Forum
- 株式会社ディスコ様 就活スタートアップイベント
- WOMO&NIKKEI様 なでしこ育成塾 「ビジネスに必要な基礎力をアップする」
取材
- 毎日新聞2011年10月31日付取材記事掲載 「学生の質巡り認識に隔たり」
- 毎日新聞2011年09月19日付取材記事掲載 「震災で就活学生苦戦」
- 日経WOMAN別冊2010年11月号 「就活スーツは業界別に戦略が必要です」
- 人材教育2010年8月号 「一貫した採用・育成の視点から考える内定者教育」
- 人事マネジメント2009年12月号 前職人事マン 「人事にとって採用は本流ではない、だからこそ学ぶべきことが多いと感じた」
- 人事マネジメント2009年10月号 Brand-New人事System 富士通株式会社 「内定者のメンターをつけて支援、約3年間で社会人基礎力を育成するATTチャレンジ制度を導入」
- 読売新聞2009年09月18日付取材記事掲載 教育ルネサンス 「入社前から育成スタート 富士通株式会社」
- ビズテリア経営企画Vol.26 「シームレスな採用と人材育成で理想の社員を戦力に」
- ベンチャー支援のプロフェッショナル36 「採用と育成に正しさを持っている企業にしか未来は微笑まない」
- 日経産業新聞2008年06月24日付取材記事掲載 「内々定者研修に学べ レベル分析し能力底上げ」
- NBOnline 就活戦線異状なし 「コマが一気に黒から白へ。逆転の1枚はいつも自分が持っている」
私たちの考え方
RDIは、採用と育成を「勘」や「経験」だけに委ねず、確かな根拠をもって設計し、再現できる仕組みに変えることを大切にしています。採用と育成、それぞれのコンセプトを個別にまとめています。