私たちは、採用と育成の設計に確かな根拠を持ち込み、
成果物づくりから現場での実施までを一貫して支援する会社です。
採用と育成、その両面から。
向き合える場に。
私たちは、企業による応募者のパフォーマンス予測の精度の向上を支援します。企業も応募者も選考の場で取り繕わず、お互いを信用し、正々堂々と自己開示をして、評価・オファー・入社意思決定ができる世界を目指します。
活き活きと描けるように。
私たちは、「人は変われる」を信条に、リーダーシップなどの行動特性の発揮と成長を支援します。活躍することで自分も楽しくなり、お客様に感謝され、会社に認められる、三方良しを創り出し、誰もが活き活きとキャリアを形成できる世界を目指します。
採用と育成、それぞれの起点となる考え方。私たちのサービスは、この2つのコンセプトから設計されています。
採用は、勘ではない。
選考における評価の目的は、入社後のパフォーマンスの予見にあります。予見の精度が低ければ、本来活躍するはずの人を逃し、活躍できない人を迎え入れる結果になります。RDIは、「何の能力を評価するか」と「正しく評価できているか」の2つの観点で再現性のある選考設計の支援をします。
採用のコンセプトを詳しく成長とは、自分を変えること。変えるのは、後から意図的に変えられる能力且つ活躍のために必要な職業能力である専門力・基礎力・思考力です。発揮すれば成果が生まれ、成果が自信や意欲を生み、次の発揮を促す。RDIは、この成果創出サイクルを回せるようになる支援をします。
育成のコンセプトを詳しく
RDIが現場で培った知見を、そのまま使えるWebツールに。採用と育成の設計と実践を、Web上で体験できます。
対戦型ビジネスシミュレーション
「モギセン」
対戦型のビジネスシミュレーションを、Web上で実施できるプラットフォーム。行動観察による評価と、実践を通じた成長を、同じ土台の上で実現します。無料トライアルもあります。
モギセンの詳細を見る ↗
採用と育成の設計を、実務の言葉で。選考の評価や面接、採用基準の考え方を、現場でそのまま使える形で解説します。
採用と育成研究社（RDI）の会社情報、代表のプロフィール、実績をご紹介します。