プロセス強化と目標達成を同時に達成! ~キャリア採用:8つのエレメント強化~

プロセス強化と目標達成を同時に達成! ~キャリア採用:8つのエレメント強化~
多くの企業において、キャリア採用は業務構造が脆弱だといえます。
その理由は新卒採用と異なり、需要の緊急性、オペレーションの迅速性、部門との連携の必要性等の面でスキームが構築しづらいことが挙げられます。

キャリア採用が抱える問題は、どの企業でもとても類似しています。

多くの企業で抱えるキャリア採用の問題

  • エージェントから紹介が来ない
  • エージェントから質を考慮せず紹介される
  • エージェントから紹介が来るがスペックが異なる
    (そのため当初予定と違う組織で採用)
  • 選考が部門任せ、決まったスキームがない
  • 人事と部門で意見が異なってしまう
  • オペレーションに時間がかかってしまう
  • 辞退されてしまう
  • 入社後活躍していない


これらの問題は、自社のキャリア採用スキームを確立しなければいつまでも不安定性・不確実性を伴うものです。

これらの問題を解決するには、キャリア採用のスキームを構築するために知らなければいけないナレッジを獲得した上で、人材要件の決定方法、選考手法の確立など、自社オリジナルのスキームを整える必要があります。
また、キャリア採用では、例えば複数のエージェントの特徴を掴み、適切に機能させるためにいかに指示を出すかといった、リアルの現場で獲得しなければいけない、いわば泥臭いスキルが必要なことも無視できません。

RDIでは、キャリア採用が効果的に行われ成果を上げるために8つのエレメントを定めています。

キャリア採用の成功に必要な8つのエレメント

  1. コンテクスト
  2. マーケット
  3. スペック
  4. ターゲット
  5. セレクション
  6. オペレーション
  7. アナリシス
  8. オンボーディング


今回RDIが開始したサービスは、これら8つのエレメントについて、2カ月の間キャリア採用担当社の方を直接支援し、
・自社のキャリア採用の戦略&オペレーションを確立する
・急務な現状を打開する
上記2つの点を同時に解決することを目的としています。

結果として当サービスにより、以下のことが実現します。
●自社のキャリア採用のスキームが確立している
●キャリア採用担当者が育成されている


詳しい支援内容、料金などについてのお問い合わせはこちらからお知らせください。